现今，在创新技术和时代变革的影响下，对于绝大多数生命科学企业而言，数字化转型不再仅仅是“热门风尚”，而是一项刻不容缓的战略要务。
数字化转型的机遇无处不在，今天，奥维奥资深解决方案专家李海强老师将带领我们一起探讨生命科学行业转型升级所面临的困境与挑战，讲解如何利用为业内企业提供强大的数字驱动力，搭建协同高效、安全可靠的增创平台，在市场竞争中赢得先机。
生命科学行业数字化挑战
很多生命科学企业在信息化过程里，对于基础平台的建设可能并不是很完善，对于网络安全、信息管理等方面也可能做的不是很到位，尤其在集成化管理上，从底层的基础数据规则到集团之间整体的管理中，没办法做到从分子公司到集团的逐层汇总、逐层监控，也就没办法做到真实的业财一体化的数据处理，长此以往的信息不对称下，集团知情权受到挑战，执行力难以保障，更是无法支撑数据分析与决策。
在生命科学行业，不管是医疗器械，还是生物制药，或者其他的关联企业，行业的特殊性在于法律法规、行业标准非常的多，研发的周期、过程管理比较难，投入比较大，过程中质量追溯以及国家相关机构对于行业的监管严格。对于企业内部管控而言的话，材料的投入也好，人工的投入也好，研发成本的投入也好，都造成了成本的累积，需要企业后期有一个精细化的核算体系。同时，市场背景变化以及企业内部技术发展，都需要企业快速适应市场。
以上的方方面面，都对于企业信息化提出了更高的要求。
首先，流程可溯，无论是从合规性的要求，还是对于产品本身的管理，都需要有一个相对成熟的平台，对所有的信息进行合理以及准确的追溯。
其次，高速增长，从初期的研发阶段到后期的产品投产，再到推向市场，都需要有一个健壮的集成所有信息的平台进行管控，信息系统如果没有成为一个好的支撑的话，我们很多的数据信息管理可能就会比较零散。
另外，模式创新，对于不同区域、不同产业线的拓展，以及新业务的支撑，都要求企业有一个能够支持创新的信息化平台。
最后，快速部署，对于很多企业来讲，部署周期太长，对于企业的负担、成本、风险会增大。所以说企业希望能有一个相对快速部署以及使用的系统，帮助企业快速的去应用信息化数据。
中小企业发展过程中，为什么需要SAPERP来管理？
前面提到，企业需要一个健壮、成熟、稳定以及可扩展的平台进行管控，还有一个可能会去忽略的前置条件，就是需要一个专业的团队来帮助你实现这样的一个系统。对于SAPERP的专业系统而言，它并不是一个简单的类似于APP类的软件，拿过来适应一天两天就会用了。
对于企业级的应用而言，不管是从基础数据的整理规范、流程梳理，还是和SAP最佳业务实践匹配的过程，不管是整个信息系统体系的搭建逻辑以及应用范畴的广度，还是最终要教给企业怎么去使用这样的一个系统、未来在这个系统上怎么进行更多的扩展应用，这些都需要专业的团队帮助企业做好、做扎实，好的系统+专业的团队+企业专注的投入和正确的认识，才能得到一个有价值的数字化转型。
从SAPERP管理上来讲，不管是从前期业务团队的投入、SAP最佳的应用实践，还是企业内部管理的一些变革，都是相辅相成的。在这种条件里下，一个系统能做到什么程度，需要双方进行更多的合作来保障。
对于很多生命科学行业企业选择SAP的几个
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszlff/5615.html
