今天的媒体时代，越来越多的企业采用视频来进行内部培训、推广产品和服务。那么，当企业的视频需要以多种语言进行全球发布时，有哪些因素需要提前考虑呢？
1）提供有效的资源文件
多语言视频制作的大部分不可预见成本是由于资源文件缺失造成的，例如图形源文件缺失、无独立音频文件、无可编辑的项目文件等等。应将所有有效的资源文件合理归档、分类和命名以便于访问。
2）了解项目的特点
从成本的角度考虑，并不是所有的视频都适宜进行本地化。需要根据不同的场景制作不同的本地化版本，同时需要进行分级处理，如只制作字幕、只本地化语音、语音+字幕、语音+字幕+画面等。与简单场景相比，场景复杂、需求更高的视频显然比前者成本会高出许多。
3）规划好项目日程
视频的本地化涉及翻译、录音、同步、QA等多个环节。有些资源（如译员、工程师）是全职人员，而有些资源（如录音演员、录音棚）是自由职业者。要协调好各方面的资源，才能实现按期的高质量交付。
4)避免重复工作
重复工作费事费力，会增加额外的成本、并且会影响工期。严把各个环节的质量关不仅是项目管理的要求，同时在文件处理方面也可以帮助我们避免重复的工作，确保每个环节都没有错误。以脚本为例，分发前应检查确保脚本正确无误。
5)持续优化工作流程
视频本地化项目处理可能会涉及到一些结构性的文本内容，比如字幕文件（srt，ass等）、xml文件等，通过研究其具体的结构规律可以优化工作流程，从而大幅提升工作效率。同时，在项目周期内可能会涉及到多个工具或软件的使用，有些工具提供了联合应用的功能（如Adobe的动态链接库等），这些功能都为文件处理提供了不同的选择。
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